OBJECTIFS - Développer l’écoute et la communication - Dégager du temps pour manager - Développer l’implication des collaborateurs et les responsabiliser - Développer la compétence des collaborateurs - Développer l’esprit d’équipe et la confiance
PUBLIC Managers d’équipe
METHODE La pédagogie proposée vise à analyser et à exploiter les expériences des participants à partir des situations concrètes qu’il rencontrent. Stimulations, vidéo, tests, études de cas, possibles en d’améliorer des pratiques professionnelles avec une équipe, des collaborateurs, et avec la direction. Les apports conceptuels qui en découlent aident à envisager l’action d’une manière renouvelée.
DUREE Une session : 2 jours + 1 journée
DATES
Session A : Jeudi 30 septembre 2010 - Vendredi 1er Octobre 2010 - Mardi 8 Février 2011 Session B : Jeudi 21 Octobre 2010 - Vendredi 22 Octobre 2010 - Mardi 8 Février 2011 Session C : Jeudi 25 Novembre 2010 - Vendredi 26 Novembre 2010 - Mardi 8 Mars 2011 Session D : Jeudi 24 Mars 2011 - Vendredi 25 Mars 2011 - Mardi 24 Juin 2011
LIEU Irfrep 33 Rue Saint Denis, 86000 POITIERS
THEMES TRAITES - Les outils de l’écoute active : entraînement à l’entretien (mini entretien) - Savoir dire et oser dire : messages efficaces et adaptés à l’interlocuteur - Bien se positionner dans son rôle de manager : missions claires, faire le deuil de son expertise pour manager : faciliter, coordonner et former - Développer les compétences spécifiques au manager : écouter, faire-faire (consignes), faire adhérer, féliciter, savoir faire une remarque et en recevoir, analyser, évaluer le travail accompli, accompagner et former - S’adapter aux différentes personnalités dans une équipe, pratiquer les différents styles de management. - Faciliter l'accueil des changements et des contraintes -Les actes à poser pour créer la confiance et le plaisir de travailler ensemble
COUT : 3 jours 900€
Inscription en ligne ou par courrier, ouverture du stage sous réserve d’un nombre suffisant de participants
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